無料版の罠
ChatGPT無料版のままでは、返ってくる答えの質が上がらない。「AIは使えない」という空気が社内に広がり、有料版に切り替える判断もできない悪循環に。
経営者・管理職向け｜無料セミナー（オンライン／対面）
AIを「使える会社」と「使えない会社」—— その差は、 もう業績の差になっている
無料版で止まっている会社と、有料版の元がきちんと取れている会社。 差を広げているのは道具ではなく、社内にAIを使いこなす人がいるかどうかです。
72.4%
の企業が二極化を実感（doda調査）
problem
なぜ、AIを入れたのに成果が出ない会社が増えているのか
払った費用が戻らない
有料版に切り替えても「何に使うか」が決まっていない。月々数千〜数万円がただの経費で終わり、効果が数字で見えないため、次の一歩に踏み切れない。
始める時期の遅れ
「様子見」が続き、社内に使える人が育たない。AIの利用料も、使える人材の給与相場も上がり続けており、後から始めるほど同じ成果に必要な費用が増える。
72.4%
AI活用の二極化を実感する企業
出典：doda調査
75%
人材開発支援助成金で研修費が戻る上限
フォロー研修の場合
1人
社内に「使える人」が1人いれば全社展開の起点に
Will Forward Consulting提言
timing
AIを始めるための費用は、年々上がっている
生成AIの利用料は値上がりが続き、使いこなせる人材の給与相場も上がり続けています。導入を先送りするほど、あとから追いつくために必要なお金と時間はふくらみ、参入の壁は年々高くなります。
壁が高くなるほど、先に始めた会社との差は開き、あとから埋めることがますます難しくなる——いちばん低い壁を越えられるのは、今日です。
低
中
高
最高
difference
生成AIとAIエージェント——何が違う？
一言でいうと、生成AIは「聞き役」、AIエージェントは「進め役」です。多くの会社はチャットで答えをもらう段階で止まります。先行企業は、指示を出すと裏側で複数ステップを進めるAIエージェント（自律実行型AI）へ移行しています。この差を埋めるほど準備が必要になり、参入の壁はさらに上がります。
同じ仕事で比べると 会議のあと、「議事録をつくり、関係者へフォローメールを送る」——この1本で見ると差が一目でわかります。
生成AI（チャット）
聞き役・下書き係
質問回答
上の仕事だと人が「要点まとめて」「メール文にして」と都度たずねる
- 人が次の一手を考えて、質問を重ねる
- 議事録・メール・報告の型があれば回る
- 無料版〜標準モデルでもLevel 3まで可能
セミナー到達点 Level 3 狙った成果が返る
AIエージェント
進め役・任せる相手
指示裏で仕事を進める
上の仕事だと「この録音から議事録とフォローまで」と一度渡す
- 調べる・つくる・つなぐを裏側で進める
- 人は確認・判断に集中する
- 高性能モデル・連携の準備が前提になりやすい
有料支援でめざす Level 4〜5 任せる・全社展開
AI格差診断 — 5段階のものさし
今日のゴールは Level 3
- Level 1 未着手 個人の無料版のみ
- Level 2 定着せず 有料版はあるが型がない
- 今日ここまで Level 3 型で成果が返る 議事録・メールなど依頼の型がある
- Level 4 エージェント試行 1部署で任せる
- Level 5 全社運用 ナレッジ共有
Level 3を飛ばしてLevel 4に行くと失敗しやすい。 まずチャットAIに「こう頼む」という型をつくり、狙った成果が返る状態を1人に作る——それが無料セミナーのゴールです。
seminar
全社導入は不要。まず1人——90分で持ち帰れる3つ
90分の流れに沿って、3つをその場で手に入れます。到達点はLevel 3。真ん中の約30分は、議事録・メール・報告書から当日1つを選んで全員でハンズオンします。
自社のAI格差診断シート
プログラム前半（約15分）
「無料版で止まっている」「有料版を持て余している」——自社が5段階のどこにいるかをその場でチェック。強みと、次に埋めるべき一手が1枚で見えます。
お持ち帰り診断シート（1枚）
明日から使える
「AIへの頼み方」1本
中盤・ハンズオン（約30分）
講師の実演のあと、参加者ご自身がAIを操作。議事録・メール・報告書から当日1つを選び、狙った成果物が返ってくる「頼み方」の型を体で覚えます。
お持ち帰り依頼テンプレート（1本）と実操作の手応え
元が取れる導入の順番
プログラム後半（約15分）
ハンズオンの手応えを踏まえ、経営全体のなかで「どの工程がボトルネックか」「誰から・月いくらで」始めれば費用の元が取れるかを整理。優先順位をつけた導入ロードマップに落とし込みます。
お持ち帰り導入ロードマップ（記入済み）
この3つの先にあるのが、AIが「質問に答えてくれる相手」から「裏側で仕事を進めてくれる存在＝AIエージェント」へ変わる働き方です。使いこなせるようになると、こんな景色が見えてきます。
指示を投げて、あとは任せる
移動中にスマホから指示を送るだけで、PCの中でAIが裏側で作業を進行。「自分が手を動かす」から「AIに任せて確認する」働き方へ変わります。
渡すだけで、実務が仕上がる
議事録・過去のやり取り・元データを渡すだけで、リサーチ・分析から報告書や提案資料の作成までAIが代行。数時間の作業が数分に縮みます。
24時間、休まず働く戦力に
休まず動くAIを何体でも走らせられるようになり、人を増やさずに会社全体の処理能力が向上。担当者は判断とチェックに集中できます。
これがLevel 4〜5の景色です。無料セミナーではLevel 3まで。エージェント活用は、ロードマップと有料支援の先にあります。
program
90分のタイムテーブル
持ち帰れる3つと、同じ順番で進みます。中盤の約30分は、見るだけでなくご自身でAIを試す時間です。
| 0:00 | 導入 オープニング — AI格差の実態と「使える人」の条件 |
|---|---|
| 0:10 | 持ち帰り① 自社のAI格差診断 — 5段階のものさしで現在地をチェック |
| 0:25 | 座学 チャットAIとエージェントの差 — Level 3と4の違い・費用のかけ方 |
| 0:40 | 持ち帰り②・ハンズオン AIへの頼み方づくり — 講師実演のあと、参加者ご自身が操作（議事録 / メール / 報告書から1つ） |
| 1:10 | 持ち帰り③ 自社に当てはめる — 小さく始めて元を取る導入の順番 |
| 1:25 | クロージング 質疑応答・個別相談のご案内 |
ハンズオンは約30分。PC（またはタブレット）をご用意ください。AI未経験の方も、画面を見ながら一緒に進められます。
- 形式
- オンライン・対面（いずれも可）
- 時間
- 90分
- 参加費
- 無料
- 定員
- 20名（先着）
- 対象
- 経営者・管理職・IT担当
message
なぜ、このセミナーを開くのか
reason
なぜ、財務コンサルタントの私たちがAI導入を支援するのか
ITの導入で失敗する会社のほとんどは、本来必要な金額より多くの費用をかけてしまうことでつまずいています。
私たちの本業は、経営コンサルティングです。その中でいちばん大切にしているのは、日々の資金繰り——つまり「会社のお金がきちんと回り続けること」です。ITやAIを入れることは、そのための手段でしかありません。私たちが約束するのは、会社の経営が安定し、お金の不安がなくなることです。
だから私たちは、経営全体を見渡したうえで、いちばん効く工程から順番に、おすすめし、導入します。道具を売ることが目的の一般的なAI導入・IT導入支援との違いは、ここにあります。
「良さそうだから」で、いきなり全社員分を契約
話題のAIツールを社員全員分まとめて契約。毎月の固定費は10万円を超えたのに、社内に使い方を決めた人がいないため、実際に使うのは数人だけ。半年後に「効果が分からない」と解約し、払った費用だけが残る——こうした例が後を絶ちません。
いちばんボトルネックの工程から、小さく始める
経営コンサルタントとして会社全体を見渡し、最もつまりがちな工程——いちばんのボトルネック——を特定します。その工程をAIで代替できるように、担当者1人・月数千円から試します。IT導入に本来必要な金額を超えないよう、お金の不安をなくすことと矛盾しない順番で、効果を数字で確かめながら広げていきます。
セミナーでは、こうした失敗の事例と、財務・経営の視点から見たAI導入が経営——とくにお金の面——にどう生きるのかを、具体的にご紹介します。
flow
セミナーのあと、必要な企業だけコンサルティングへ
無料セミナー（90分）
5段階診断・Level 3のハンズオン（依頼テンプレ1本）・導入ロードマップ。見るだけでなく、ご自身でAIを試してから帰ります。
個別ヒアリング（任意）
セミナー後、課題がはっきりした企業向けに30分の無料相談。AIだけでなく、資金繰り・補助金・経営改善まで含めて整理します。
実践研修・伴走コンサルティング
AIへの頼み方を身につける実践研修（2〜3日）や、導入の伴走支援（有料）。人材開発支援助成金の対象になる場合があります（最大75%）。
社員全員が、AIエージェントを使いこなしている会社へ
有料の導入支援でめざすのは、一部の担当者だけでなく、社員全員がAIエージェント（指示を待たずに仕事を進めてくれるAI）を日々の仕事で使えている状態です。
仕事の背景・手順・判断のよりどころを社内で共有しながらAIに教え込み、自社専用のナレッジ（会社の知恵の蓄積）として育てていきます。人が入れ替わっても、会社に知恵が残る。無料セミナーは、その入口です。
q&a
よくある質問
AI未経験でも参加できますか？
はい、AI未経験でも問題ありません。中盤の約30分は講師の実演のあと、ご自身でAIを操作するハンズオンです。画面を見ながら一緒に進められるので、操作経験は不要です。あわせて自社のAI格差診断と費用の元が取れる導入の順番も整理し、帰社後に社内で説明できる内容に絞っています。
開催形式はオンラインだけですか？
形式はオンラインでも対面でも実施可能です。ご希望やご参加人数に合わせてご案内します。
録画はありますか？
ありません。ライブ限定です。質疑で自社状況に合わせたアドバイスを提供するため、リアルタイム参加をお願いしています。
セミナー後に有料サービスの売り込みはありますか？
必要な方にのみ、個別相談と実践研修・伴走コンサルティングのご案内をします。セミナー参加だけでも、格差診断シート・「AIへの頼み方」1本（ハンズオン）・導入ロードマップは持ち帰れます。
セミナー後すぐAIエージェントを入れるべきですか？
いいえ。今日到達するのはLevel 3（チャットで狙った成果が返る）です。Level 4以降のエージェントは、型が定着してから。持ち帰りのロードマップで「90日3ステップ」を書き、必要な企業だけ個別相談・伴走支援でLevel 4〜5を設計します。
有料の導入支援では、最終的にどこまで行けますか？
ゴールは、社員全員がAIエージェントを日々の仕事で使えている状態です。仕事の背景や判断のよりどころを社内で共有しながらAIに蓄積し、自社専用のナレッジ（会社の知恵の蓄積）として育てます。進める順番と費用のかけ方は、資金繰りに無理が出ないよう、財務の面から一緒に設計します。
助成金は使えますか？
無料セミナー自体は対象外です。セミナー後の有料フォロー研修（AIへの頼み方・実践研修）は、人材開発支援助成金の対象になる場合があります。訓練開始1か月前の計画届が必要です。詳細は個別相談でご案内します。
Will Forward Consultingはどんな会社ですか？
中小企業のお金の不安を安心へ——「倒産を博物館へ」を合言葉に、財務コンサルティング・補助金申請の支援・資金繰りの見える化サービス「グリらく」などを提供しています。AI導入は、経営を安定させるための手段のひとつと位置づけています。
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